CURSO - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MS-PROJECT

FICHA TÉCNICA

Nível:  Básico ao Avançado

 Público alvo: Engenheiros, Arquitetos, Estudantes, Técnicos e Afins...

Metodologia de Ensino: Exemplo Prático

 Embasamento: Teórico, Normativo e de Utilização de Software

 Material Didático: Videoaulas e Material de Apoio

Idioma: Português

Emite Certificado: Sim

Carga Horária  (Equivalência): 100 Horas

Autor: Rosaldo Nocêra (Engenheiro Civil)

 Aprenda a planejar e controlar obras através de videoaulas no conforto da

sua casa e no horário que escolher!

São vídeoaulas com o passo a passo do livro Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016 – Fundamental e Avançado publicado por Rosaldo Nocêra, com 700 páginas, que faz parte do material didático do curso.
As aulas apresentam a sequência lógica de execução do planejamento e controle, desde o reconhecimento do projeto e seus componentes, o desenvolvimento do planejamento, a execução do controle e o encerramento do sistema, de forma a permitir um completo entendimento das atividades a serem executadas em cada fase. Também são apresentados complementos avançados, como trabalhar com projetos repetitivos sequenciais (condomínio residencial, por exemplo), consolidação de projetos e pool de recursos, como realizar auditorias em cronogramas e a análise do valor agregado.

CONHEÇA UM EXEMPLO DO CONTEÚDO DO CURSO NO VÍDEO ABAIXO:

 

 

 

Competências desenvolvidas após o treinamento:

Após o curso você estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

- Elaborar o planejamento e o controle utilizando com eficiência o programa Microsoft Project 2016.
- Aplicar seus recursos em projetos de construção civil ou montagem eletromecânica.
- Acompanhar o progresso físico e de custos do projeto através das técnicas de atualização do andamento das atividades.
- Reconhecer os desvios de prazos e de custos e propor ações corretivas e preventivas para a retomada à linha de base do planejamento.
- Emitir relatórios gerenciais e detalhados, visando o atendimento aos requisitos das partes interessadas no projeto.
- Gerenciar projetos de qualquer porte.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO

MÓDULO  1 - APRESENTAÇÃO

Aula 1 – Introdução e apresentação geral do treinamento

MÓDULO  2 - O RECONHECIMENTO DO PROJETO

Aula 2 – O reconhecimento do projeto

Aula 3 – A identificação primária dos riscos do cronograma

MÓDULO  3 - AS INFORMAÇÕES INICIAIS DO PLANEJAMENTO

Aula 4 – A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Aula 5 – A definição das atividades e seus componentes

Aula 6 – O reconhecimento do orçamento do projeto

Aula 7 – Considerações sobre o cronograma

Aula 8 – O livro de planejamento e controle do projeto

Aula 9 – O projeto exemplo

MÓDULO  4 - O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO

Aula 10 – Reconhecendo o Microsoft-Project 2016

Aula 11 – Operações básicas e configurações do Microsoft-Project 2016

Aula 12 – Desenvolvendo o cronograma inicial

Aula 13 – Trabalhando com recursos e custos

Aula 14 – Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas

Aula 15 – Resolvendo problemas de superalocação de recursos e otimizando a utilização dos recursos

Aula 16 – Verificando o cronograma e salvando com linha de base

Aula 17 – Conhecendo tabelas e filtros

Aula 18 – Preparando o cronograma para distribuição e controle

MÓDULO  5 - A IMPLANTAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO DO CONTROLE

Aula 19 – Como implantar o controle do cronograma

Aula 20 – Entendendo as porcentagens de avanço

Aula 21 – Atualizando o cronograma

Aula 22 – Analisando e registrando os desvios do cronograma

Aula 23 – Visão geral dos relatórios padrão do MS-Project

MÓDULO  6 - O ENCERRAMENTO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE

Aula 24 – O encerramento do planejamento e controle do cronograma

MÓDULO 7 - COMPLEMENTOS

Aula 25 – Desenvolvimento de projetos repetitivos sequenciais

Aula 26 – Montagem da pasta de planejamento

Aula 27 – Trabalhando com consolidando projetos

Aula 28 – Complementos avançados

Aula 29 – Compartilhando informações entre o MS-Project e outros programas

Aula 30 – Realizando auditorias em cronogramas

Aula 31 – A análise do valor agregado

MÓDULO  8 - EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES

Exercício de planejamento e controle de obras

Exercício de atualizações

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+ BRINDE - LIVRO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MS PROJECT 2016 - FUNDAMENTAL E AVANÇADO 

(700 PÁGINAS EM FORMATO EBOOK)

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Rosaldo de Jesus Nocêra

PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS

Autor de mais de 20 livros dos temas Planejamento e Controle de Obras e Gerenciamento de Projetos, vários dos quais adotados pelo ensino acadêmico, Rosaldo de Jesus Nocêra sempre atuou na área de gerenciamento de projetos. Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de projetos industriais, atuando por mais de 20 anos na implantação de projetos nas áreas química, petroquímica, celulose e papel, mineração, automotiva, siderurgia e outras.
Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais, é certificado pelo Project Management Institute (PMI) com Project Management Professional (PMP), Scheduling Professional (PMI-SP) e Risks Management Professional (PMI-RMP), sendo um dos poucos profissionais no mundo a obterem essas três certificações. É certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist – Project Management with Project) pela Microsoft.
É diretor da RJN Consultoria e Serviços, empresa de consultoria em gerenciamento de projetos e planejamento e controle de obras, que presta serviços para empresas de grande porte e ministra cursos em diversas cidades do Brasil.

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